A sustentabilidade é um conceito importante nas atividades desenvolvidas pelas empresas, pois estabelece um parâmetro de mensuração sobre como utilizam seus recursos financeiros, humanos, operacionais e como tratam os recursos tangíveis; insumos, materiais e até mesmo resíduos.

É também uma maneira de analisar quais práticas de negócios eles têm. Em relação à sua cultura e se consideram, por exemplo, o meio ambiente, a comunidade com a qual convivem ou os trabalhadores.

A sustentabilidade corporativa é uma forma de gerenciar recursos e torná-los eficientes, tanto para a empresa, quanto para o meio ambiente e a sociedade. Portanto, alguns exemplos de aspectos que devem ser considerados para uma gestão empresarial sustentável são:

• Gerar boas práticas de trabalho para o bem-estar dos colaboradores e a maximização produtiva da empresa.
• Realizar avaliação da gestão dos recursos financeiros.
• Avaliar o consumo de insumos derivados do meio ambiente, como energia elétrica, água, gás, papel e outros.
• Tratar os resíduos com responsabilidade, para que sejam aproveitados ao máximo os elementos que têm condições para o fazer.
• Estabelecer contato permanente com a comunidade do entorno para receber dúvidas e preocupações sobre a atividade da empresa na área e corrigir os processos que potencialmente os afetam.

Sem dúvida, o primeiro princípio de uma empresa é gerar rentabilidade suficiente para continuar operando. Caso contrário, ele vai acabar fechando.

No entanto, existem vários mecanismos para isso e sempre haverá a possibilidade de gerar essa riqueza sendo responsável com o meio ambiente e a sociedade, e a possibilidade de não fazê-lo, deixando esses aspectos de lado e tendo o enriquecimento a qualquer custo como único objetivo.

Agora, poderíamos dizer que a primeira alternativa é a mais complexa para as empresas e é por isso que nem todas conseguem desenvolver uma atividade empresarial sustentável.

Isso ocorre devido a vários aspectos, dentre os quais podemos destacar:

• O custo econômico de gerar processos de sustentabilidade é muito alto para a empresa e não é uma prioridade.
• A legislação do país não é exigente e permite que exerçam sua atividade, mesmo quando não alinhada ao cuidado com o meio ambiente e respeito às comunidades.
• O poder econômico da empresa é muito forte e os moradores não opõem resistência à sua atividade, pois poderia gerar um problema maior para eles.

É um desafio para os diretores e gerentes das empresas encontrar um equilíbrio entre o sucesso econômico e o bem-estar ambiental e social. Isso, uma vez que alguns deles provavelmente serão mais difíceis de segurar.

Por isso, as avaliações de projetos empresariais incluem variáveis ​​sociais, legais, ambientais, comerciais e econômicas. Já que o sucesso de um negócio não depende mais apenas de um bom estudo de mercado, mas também do bom trato e relacionamento com o meio ambiente, do marco legal regulatório e, claro, do relacionamento com a comunidade.

Nesse sentido, a cultura organizacional desempenha um papel fundamental no estabelecimento de práticas internas sobre o uso eficiente de recursos, considerando todas as variáveis ​​mencionadas.

Quando as empresas consideram esses aspectos na cadeia de valor (entradas, processos e saídas), os produtos e sua atividade econômica serão mais robustos e alinhados às necessidades do meio ambiente.

Também é importante considerar a constante avaliação das ações que significam gastos de recursos, a fim de melhorá-los e melhor gerenciá-los, de forma a maximizar a eficiência e com ela a rentabilidade derivada dos processos internos da empresa.

Outro aspecto importante tem a ver com a forma como a sustentabilidade corporativa é comunicada e como consumidores e clientes validam que assim seja.

Quando as empresas comunicam com sucesso suas ações para uma melhor sustentabilidade, os consumidores podem questioná-la, aceitá-la e/ou apoiá-la.

Este último aspecto é o que ampliará a lucratividade da empresa, pois gerará a fidelização de clientes que, como eles, buscam consumir marcas responsáveis ​​com a sociedade e o meio ambiente, pois sua cultura de vida a estabelece como tal.

Em suma, desenvolver uma atividade empresarial sustentável não é uma tarefa fácil. Exige vontade, talento na gestão empresarial e um olhar amplo e profundo sobre o meio ambiente, o que permite identificar os elementos que devem ser cuidados durante o processo produtivo.

Para isso, é aconselhável recorrer a especialistas da área das ciências sociais, ambientais, jurídicas e económicas, com o objetivo de combinar critérios e estabelecer uma estratégia que proteja o cuidado de todos os atores e elementos que intervêm na produção de bens e serviços serviços aos quais a empresa se dedica.