Recrutamento de recursos humanos Definição, o que é e conceito
A contratação de recursos humanos é um processo que tem como objetivo atrair pessoas interessadas em ocupar um determinado cargo na empresa, analisar seu valor, escolher um deles e, por fim, integrá-los à organização.
Os mecanismos de entrada na empresa constituem a chave que garante que as práticas posteriores de recursos humanos possam ser realizadas de forma adequada com os colaboradores. Portanto, se não tivermos o pessoal relevante, a gestão de recursos humanos será difícil e problemática.
Fases de recrutamento de recursos humanos
As fases de recrutamento de recursos humanos são: recrutamento, seleção e orientação e plano de acolhimento. Vamos ver os três passo a passo:
Primeira fase: Recrutamento
O recrutamento consiste na captação de candidatos válidos para o processo seletivo, utilizando técnicas objetivas e confiáveis, a fim de analisar a adequação e adequação do candidato ao perfil da função.
Para realizar um bom recrutamento, é fundamental que a empresa considere inicialmente quais as competências que considera essenciais para o cargo e assim consiga realizar um filtro posterior em relação às pessoas que conhece sobre a oferta de emprego. Porque, por exemplo, se a procura de emprego for alta, pode haver a possibilidade de muitos dos indivíduos que se candidatam à vaga não se enquadrarem no perfil.
Existem vários tipos de recrutamento:
- Recrutamento interno vs. recrutamento externo: O fator que os diferencia é a origem das pessoas que irão ocupar o cargo. Caso a pessoa venha da própria organização, o recrutamento será interno; quando for de outra organização, o recrutamento será externo.
- Recrutamento em massa versus recrutamento individual: O determinante entre os dois é se existe ou não um procedimento uniforme ou particular para o recrutamento. O recrutamento em massa é quando existe um procedimento padronizado e o recrutamento individualizado quando existe um processo expresso para esse recrutamento.
Segunda fase: A Seleção
A seleção é o processo de escolher qual candidato ou candidatos podem preencher melhor o cargo ou cargos em uma organização. É preciso ter feito um bom recrutamento porque se não, por mais que apliquemos técnicas de seleção adequadas, pode ser que não tenhamos recursos humanos válidos.
Algumas das técnicas utilizadas nesta fase seriam o curriculum vitae, a entrevista curta, testes psicotécnicos e de personalidade, simulação ou dinâmica de grupo.
Terceira fase: Plano de orientação e acolhimento
O plano de orientação e acolhimento é a fase em que o colaborador conhece e compreende os elementos intangíveis, simbólicos e emocionais que ocorrem nas organizações e que são essenciais para o desempenho profissional.