Na realidade, o processo estratégico não é apenas um conjunto de etapas ou ações que uma empresa deve seguir. Pelo contrário, envolve toda uma abordagem filosófica por parte da empresa, que deve ser compartilhada pelas pessoas que ocupam tanto os cargos de gestão de topo como os cargos mais baixos da empresa.

Dessa forma, o sucesso da aplicação do processo estratégico ocorre quando todas as pessoas da organização entendem as estratégias e as aplicam nos processos da empresa. Por isso é necessário que todos compartilhem as mesmas informações e os critérios que devem ser seguidos para realizar o plano de ação de forma eficaz.

As principais etapas a serem seguidas no processo estratégico são as seguintes:

É claro que o primeiro passo ocorre quando os objetivos que a empresa espera alcançar são definidos e delimitados. Isso permite definir a missão da organização.

O caminho seguido é o seguinte:

• Determine metas de curto e longo prazo.
• Estabeleça o mecanismo de como alcançá-los.
• Atribua os objetivos de forma personalizada, atribuindo tarefas individualmente a cada pessoa para que possam ser realizadas com sucesso.

Com tudo isso, já pode ser especificada a missão que a empresa quer transmitir a todos os seus colaboradores e aos acionistas que fazem parte do negócio.

Em seguida, na fase de análise, os dados e todas as informações necessárias devem ser coletados e analisados ​​para estabelecer a visão da empresa.

Durante a análise, a atenção deve ser voltada principalmente para as necessidades da empresa, principalmente para ajudá-la a se manter no mercado e garantir que um nível adequado de crescimento possa ser alcançado. Além disso, na análise interna e externa você poderá identificar seus pontos fortes e fracos; bem como suas ameaças e oportunidades.

Após concluir a fase de análise, a empresa estará apta a definir suas estratégias. Tendo em conta em primeiro lugar os recursos que dispõe e que o facilitam a atingir as metas e objetivos previamente estabelecidos.

Da mesma forma, a empresa deve estabelecer uma escala de prioridades principalmente com os problemas que enfrenta, para que possa focar melhor na definição de suas estratégias de atuação.

Imediatamente, nesta etapa, é lançada a aplicação e execução da estratégia definida pela empresa. Aqui é determinado se a estratégia funciona ou não em termos reais, tornando-se uma fase determinante para as decisões que a empresa deve tomar.

Entretanto, isso implica que deve ser verificado se todos estão comprometidos com o cumprimento de suas responsabilidades, se há financiamento adequado e se existe a estrutura correta para que funcione.

Por fim, a avaliação e o controle ocorrem quando a empresa mede seu desempenho. Da mesma forma, examina aspectos específicos de problemas internos e externos enfrentados pela empresa. Após os achados encontrados, medidas corretivas podem ser aplicadas, quando a situação assim o exigir.

É claro que os parâmetros que devem ser considerados para realizar medições de desempenho devem estar relacionados aos objetivos que se espera alcançar.

Para finalizar, pode-se dizer que o processo estratégico é muito importante para qualquer empresa, pois permite definir e implementar a estratégia correta. Portanto, se você aplicar a estratégia correta, isso o ajudará a alcançar os objetivos propostos em seu plano de ação.