Sem dúvida, os pontos fortes são fatores internos que toda empresa pode controlar, por isso é mais fácil aproveitá-los e aproveitá-los para fortalecer sua competitividade e lucratividade.

Também os pontos fortes são considerados os pontos fortes de uma empresa, pois são elementos que lhe permitem alcançar uma real diferença em relação aos seus concorrentes, transformando-os em aspectos positivos, pois são qualidades da empresa que lhe permitirão otimizar o oportunidades do ambiente externo.

É claro que os pontos fortes de uma empresa variam de uma empresa para outra e dependerão do setor em que a empresa compete. Em outras palavras, os mesmos pontos fortes não funcionam para todas as empresas. De qualquer forma, um ponto forte se torna importante para qualquer negócio se servir para satisfazer uma necessidade de seus clientes.

É claro que os pontos fortes de uma empresa podem ser identificados quando a empresa aplica a ferramenta de análise SWOT ou SWOT, pois no momento em que é realizada a análise dos fatores internos da empresa, informações e dados relevantes podem ser obtidos a partir do que são os pontos fortes e fracos.

Entre alguns dos dados e relatórios que são importantes para coletar informações, encontramos o seguinte:

• Situação de vendas da empresa.
• Quota de mercado.
• Encomendas e devoluções.
• Custos fixos e variáveis.
• Rentabilidade de clientes, produtos, canais, territórios, etc.

Em geral, os pontos fortes que são importantes para qualquer empresa, independentemente do produto que vendem, do mercado que atendem e do setor industrial em que competem são:

• Possuir recursos financeiros suficientes para o negócio.
• Que sua empresa ou marca comercial seja amplamente reconhecida.
• Seja um líder na indústria ou mercado em que você compete.
• Alavancando economias de escala e gerenciando baixos custos.
• Que você tem direitos de patente para seus produtos e seus processos.
• Ter funcionários com altas habilidades de trabalho e treinamento superior.
• Que a equipe está comprometida com a empresa.
• Aplique de forma adequada e eficaz suas estratégias e técnicas de marketing.
• Que seus produtos e serviços ofereçam um nível de qualidade superior e diferenciado.
• Obtenha uma implementação de processo rápida e econômica.
• Ter alianças com empresas que são parceiras muito fortes que ajudam no desempenho da empresa.
• Habilidades logísticas e baixo custo em seu sistema de distribuição.

Para concluir, percebemos que os pontos fortes de uma empresa permitem que ela se torne forte, competitiva, diferente e lucrativa em relação aos concorrentes; Por isso, é muito importante que qualquer empresa possa identificar e reconhecer seus pontos fortes, para que possa aproveitá-los e transformá-los em verdadeiras vantagens competitivas.