motivação do trabalho
A motivação no trabalho é a reação dos colaboradores de uma empresa a estímulos atrativos, permanentes e geradores de bom desempenho.
Assim como as empresas investem em maquinário, tecnologia e marketing para melhorar a produção e a lucratividade de seus negócios, também o fazem por meio das pessoas.
Investir nas pessoas significa ter consciência de que elas são o ator mais relevante em qualquer atividade empresarial. Sem eles nada poderia acontecer, nem ser transformado. Eles trazem talento e valor agregado a todas as ações de gestão, desde os níveis operacionais até os executivos.
A motivação no trabalho também pode ser definida como um estado de satisfação com as práticas inseridas na cultura empresarial de uma empresa.
Motivação no trabalho por meio de incentivos
É um desafio para as pessoas, o que significa cumprir objetivos para obter uma compensação. Estes são geralmente monetários; como comissões ou bônus, mas também podem ser não monetários e avaliados em dinheiro; como viagens com tudo pago, ingressos para shows exclusivos ou experiências em centros de relaxamento, por exemplo.
Esse tipo de motivação é de curto prazo e está sujeito ao alcance de metas, portanto, o comportamento das pessoas responderá com base no quão atraente é a compensação em relação à meta proposta e desaparecerá quando a meta for alcançada.
Motivação no trabalho por práticas da cultura empresarial.
Por outro lado, existem práticas empresariais que promovem climas de trabalho motivacionais, onde os trabalhadores se sentem à vontade, valorizam essas ações e os recompensam com a qualidade do seu trabalho.
Essas práticas podem ser:
Flexibilidade trabalhista.- Possibilidade de trabalho remoto.
- Realizar projetos de interesse pessoal dentro da empresa.
- Acesso fluido à sede.
- Pausas no dia para comemorar aniversários ou marcos relevantes.
- Bom relacionamento entre sindicatos e gestão, etc.
A motivação do trabalho para estágios na cultura empresarial é um senso de harmonia, que às vezes é superior aos incentivos econômicos. Isso porque incentiva o trabalho em equipe ao invés da competição entre as pessoas e, no longo prazo, repercute no nível de produção da empresa.
As empresas que conseguem manter seus colaboradores motivados podem estabelecer metas mais desafiadoras a cada novo período, pois há um comportamento de lealdade entre os trabalhadores e a organização, uma vez que as condições e ferramentas que possuem do ponto de vista emocional são superiores às demais empresas do setor. Em outras palavras, a motivação para o trabalho nos trabalhadores é uma vantagem comparativa na qual vale a pena investir.