Ao utilizar estratégias de diversificação, as empresas poderão alcançar outros mercados e aproveitar novas oportunidades de negócios.

Essas estratégias são amplamente utilizadas por empresas que visam o crescimento.

Além disso, uma empresa pode usar a diversificação para expandir por meio de negócios relacionados ou não relacionados.

Primeiro, a diversificação em negócios relacionados ocorre quando certas semelhanças nos processos ou recursos utilizados pela empresa podem ser exploradas. Pode ser a semelhança nos mercados, a tecnologia incorporada, os canais de distribuição utilizados e qualquer outro recurso que os ajude a se complementar.

Ou seja, a relação pode ocorrer tanto no nível produtivo, de consumo ou de marketing. Isso permite que as empresas se tornem mais eficientes na diversificação.

A diversificação de negócios relacionados pode ser de dois tipos:

1.Horizontal

Portanto, a diversificação horizontal ocorre quando as empresas ampliam as gamas de produtos que oferecem ao mercado e que estão relacionados. Pode ser, por exemplo, uma empresa que produz e comercializa xampu e agora produz condicionadores, espumas e corantes.

Pode ser também o caso de uma empresa que começa a produzir produtos complementares, pode ser o caso de uma empresa que produz pasta de dente e agora decide produzir escovas de dente.

2. Vertical

Por sua vez, a diversificação vertical ocorre quando as empresas começam a produzir produtos intermediários que servirão para fazer seu produto final. Por exemplo, uma empresa que produz biscoitos pode produzir farinha.

Com efeito, isso lhe dá a vantagem de não depender de um fornecedor de farinha, pois produz seus próprios insumos. O que faz com que a empresa não dependa de outra para realizar seu processo produtivo.

Em segundo lugar, a diversificação não relacionada ocorre quando a empresa decide se engajar em uma atividade totalmente diferente daquela que normalmente exerce. Isso implica que não há similaridade em seu processo de consumo, produção e comercialização.

Consequentemente, essa estratégia é mais arriscada porque a empresa entra em mercados completamente diferentes do que produz e comercializa. Portanto, ele não tem experiência. Um dos exemplos mais importantes de empresas que obtiveram sucesso por meio desse tipo de diversificação é o caso da Samsung.

A Samsung começou inicialmente a comercializar peixes, vegetais e frutas. Depois foi para a indústria petroquímica, depois se dedicou à exportação de eletrodomésticos.

Por fim, aventurou-se no mercado da eletrónica, sobretudo com a produção de telemóveis, onde hoje é reconhecida como líder neste mercado.

Em conclusão, podemos dizer que as estratégias de diversificação são desenhadas e implementadas quando as empresas buscam alcançar expansão e crescimento. A forma de fazê-lo é diversificando em negócios relacionados se quiserem aproveitar a semelhança das empresas nos processos de consumo, produção ou comercialização. Também podem fazê-lo em negócios não relacionados onde há maior risco, pois são atividades em que a empresa não tem experiência.