É um trabalho em equipe dos diferentes departamentos da empresa que unem forças na execução dos planos de marketing. De dentro para fora.

Para que o endomarketing se concretize, é necessária uma grande articulação entre as diferentes áreas de uma empresa. A ajuda colaborativa e a interdependência entre os departamentos é a máxima a seguir. Só assim o plano de marketing pode ser comunicado da melhor forma possível.

Estes são os principais motivos:

• Facilita a coordenação das diferentes áreas de trabalho de uma empresa.
• Os esforços e objetivos dos profissionais se voltam para o mesmo objetivo comum.
• Trabalhamos em conjunto, para o bem comum da empresa e em equipa.
• A comunicação entre os departamentos é maior graças a esta estratégia. A camaradagem cresce e melhora a relação de trabalho dos membros da equipe.
• O impacto das ações de vendas será maior porque cada um sabe qual é a sua missão. A União faz a força.
• Há um compromisso individual com o projeto, e isso possibilita continuar avançando de forma eficaz.
• A comunicação do departamento de marketing é muito fluida em relação ao resto das áreas.
• Estratégias tão importantes quanto as vendas são avaliadas antes de serem realizadas de forma geral, por todos os membros da equipe de negócios.

Uma empresa que tem entre seus mandamentos obrigatórios esse tipo de ação muda a imagem que oferece no exterior e se torna o local ideal para se trabalhar. Com o endomarketing consegue-se uma equipa motivada e envolvida e isso traduz-se no cumprimento dos objetivos.

O envolvimento dos funcionários com o departamento de marketing é fundamental. É uma estratégia que trabalha a percepção dos colaboradores sobre a empresa, considerando suas reivindicações e apresentando novas formas de transformá-los em embaixadores da marca. Qualidade de trabalho e bem-estar, em suma.

Para colocá-lo em prática em uma empresa, você pode começar implementando as seguintes etapas:

• Ao melhorar a comunicação entre os departamentos, o objetivo é a fluidez e um ambiente de trabalho próspero.
• Através de palestras e eventos motivacionais. Onde você pode definir metas de crescimento pessoal.
• Eventos para que todos os membros da equipe se sintam integrados. Por exemplo, almoços de negócios, coquetéis, eventos festivos de tempos em tempos para se reunir, grupos de estudo e hobbies comuns… O objetivo é conseguir uma boa harmonia entre os colegas e assim aumentar a produtividade.
• Pesquisas e pesquisas entre os funcionários para avaliar o grau de satisfação. Tudo se soma para avaliar a percepção que os trabalhadores têm sobre a empresa e em que aspectos o desempenho pode ser melhorado.
• Benefícios trabalhistas e vantagens para os trabalhadores. Se os trabalhadores se sentirem apoiados, seu desempenho no trabalho será mais eficaz. Por isso, adicione vales-alimentação ou cupons de desconto para eles e que possam utilizar em lojas próximas à empresa. Ou flexibilize o horário de trabalho permitindo certas autorizações, facilite o trabalho em casa…

Em resumo, esta técnica é essencial para alcançar um ambiente de trabalho próspero e que tem como finalidade a consecução de objetivos que melhorem a cada momento a economia da empresa.