Diferença entre autoridade e poder
A diferença conceitual entre autoridade e poder é muito importante quando se trata de entender as diferentes atribuições, não apenas no nível empresarial, mas também no nível das instituições públicas.
A relevância de uma autoridade é determinada pelo poder que possui, através dos poderes que o cargo lhe confere para gerir e tomar decisões em torno de um grupo, uma instituição, um território ou a unidade sob sua responsabilidade.
A autoridade do presidente de um país geralmente se dá por meio de ato administrativo do poder executivo, que lhe confere o poder de dirigir a implementação de políticas públicas em algumas áreas de um país; econômico, social, saúde, justiça, habitação, etc.
Da mesma forma, o poder é distribuído em todas as instituições, de modo que as autoridades, às vezes, devem tomar medidas de forma coordenada, pois cada uma tem alguma atribuição que intervém em uma decisão.
Quando uma decisão deve ser tomada de forma coordenada pelas diferentes atribuições envolvidas?
Em uma instituição pública, como um país, em matéria de justiça é importante que o Ministro da Justiça (representando o presidente), a polícia, para execução das medidas de segurança, e o judiciário, representado por juízes, se reúnam, que prestam informações sobre as penas existentes para os diferentes crimes. E assim desenvolver um plano de ação que garanta a segurança dos cidadãos.
E em uma empresa?
A direção geral tem de se reunir constantemente com as autoridades de sua subdireção; Gerente comercial, financeiro, operações, recursos humanos e outros.
Implementar qualquer estratégia global, como melhorar a posição da empresa no mercado.
O gerente comercial, por meio de seu poder, desenhará uma estratégia de marketing e vendas para melhor atrair novos clientes e fidelizar os já existentes. Mas seu poder não poderá dar instruções ao pessoal de operações, pois ele não tem poderes para fazê-lo.
O gerente de recursos humanos desenvolverá um plano de incentivo para atingir as metas de todos os funcionários, mas apenas dessa área. Não podia tomar decisões comerciais, nem investir em ativos.
O gerente financeiro irá propor como investir os recursos da empresa para alavancar melhores resultados. Esses investimentos podem ser em ativos, recursos humanos ou marketing. No entanto, sua missão é utilizar os recursos da organização de forma eficiente, não dar orientações aos funcionários de outras unidades, pois existem gerentes de área para isso.
Em suma, o poder é a atribuição de uma posição materializada na figura da autoridade.
Pessoas que alcançam excelentes resultados com poder exercem autoridade de forma positiva, agregando habilidades de liderança empresarial à sua gestão.