Em sua tradução do inglês, o termo start-up significa “start-up ” . E, de fato, podemos defini-lo como o período inicial de uma empresa, o início ou início de um novo negócio.

Veja vantagens e desvantagens de trabalhar em uma startup

As startups possuem uma série de elementos diferenciadores que explicam sua natureza:

• Caráter temporário: A startup como organização tem um caráter limitado. Em outras palavras, alude ao surgimento de uma empresa que termina com sua conversão em um negócio estável. Em outros casos, o final é exatamente o oposto. Ou seja, eles desaparecem (não são poucas as startups que falham).
• Caráter inovador: A inovação é a essência de cada startup. Muitas vezes referido à sua forte ligação com as novas tecnologias e o mundo da internet. Uma novidade que sempre representa uma vantagem competitiva sobre outras empresas. E isso, além disso, também pode ser aplicado à natureza diferencial do seu negócio ou aos processos de produção que você utiliza.
• Custos reduzidos: A sua ligação com as TIC torna estas jovens empresas um negócio muito atractivo. Em seus estágios iniciais, não requer grandes quantias de dinheiro para seu start-up. Diferente, é claro, de empresas que atuam em outras áreas.
• Financiamento externo: Embora os custos iniciais sejam mínimos, a médio prazo os lucros da startup são consideráveis. Como resultado desse crescimento acelerado, muitos investidores estrangeiros são atraídos. Esses investidores são conhecidos como Angel Investors (Business Angel). Eles fornecem um pequeno financiamento em troca de ações ou participações na empresa.
• Objetivo e riscos: As startups assumem um risco forte, pois seu objetivo é dominar um nicho de mercado (muitas vezes pouco explorado) no qual atuam com base em hipóteses. Esta área de incerteza exige uma grande capacidade de adaptação às mudanças. O objetivo, portanto, é fazer com que essas hipóteses funcionem, para que os produtos ou serviços oferecidos sejam aceitos por seus clientes, mantendo altos lucros que lhes permitam devolver o investimento (garantindo a escalabilidade do negócio).

Muitas dessas empresas emergentes desaparecem após um curto período de vida ou são vendidas antes de encontrar um modelo de negócios estável. No entanto, há exemplos notáveis ​​de empresas que prosperaram, tornando-se negócios de referência (seria o caso do Google, Facebook, etc.). Embora o assunto seja altamente controverso, para muitos a transição de uma startup para um modelo de escalável significa o fim da própria startup, que se torna a empresa clássica como a conhecemos.