Definição de liderança empresarial, o que é e conceito
A liderança empresarial é uma qualidade que um responsável de uma empresa possui e que lhe permite influenciar o comportamento, bem como a tomada de decisão dos outros.
A gestão empresarial exige muito mais do que os elementos tradicionais; planejar, organizar, dirigir e controlar. Também exige talento dos responsáveis pelas pessoas, bem como pelos processos de negócios.
Nesse sentido, a liderança empresarial surge como um conjunto de competências que podem ser continuamente desenvolvidas se combinadas; habilidades pessoais, técnicas e sociais.
Características da liderança empresarial
Entre os componentes ou competências de um líder no mundo dos negócios, podemos destacar três:
- Habilidades pessoais: Tem a ver com o controle e equilíbrio das emoções, mais conhecido como “inteligência emocional”. Considerando a competitividade do mercado e as pressões dos interessados no negócio, manter o equilíbrio é uma tarefa difícil. E é aí, justamente, que muitas pessoas fraquejam e esquecem a importância dos bons relacionamentos. Pois chega um momento em que a única coisa que importa é “atingir a meta”, infelizmente a qualquer custo e esquecendo os próprios valores e às vezes a ética.
Treinar o equilíbrio emocional ao liderar uma organização é tão importante quanto o conhecimento profundo sobre o negócio. O hábito de “agir de boa fé” deve ser uma prática empresarial compartilhada, pois, dessa forma, as ações não se baseiam apenas nas informações disponíveis no momento da tomada de decisão, mas também em valores.
- Habilidades sociais: É o relacionamento com os outros, a formação de redes de contato e o vínculo permanente com pessoas ou grupos de interesse do negócio; em inglês eles são chamados de “stakeholders”. No entanto, entende-se como a capacidade de ter excelentes relacionamentos com pessoas em todos os níveis da organização. O que se traduz em ações que vão desde; cumprimente quem abre a porta, faça um esforço para saber o nome de quem trabalha na organização, pergunte como estão, como se sentem e se precisam de algo que possa ajudá-los. Ações tão simples, mas como consequência, trarão bons relacionamentos, um ambiente de trabalho agradável e, obviamente, bons resultados nos negócios.
Por outro lado, essa mesma qualidade humana nas relações comerciais fará com que um executivo se destaque e se diferencie daqueles que buscam apenas “fechar o negócio”. Assim, além de mostrar talento para vender ou gerar lucro monetário, ele tem interesse em manter um relacionamento incondicional com sua contraparte, seja para fins comerciais ou não.
- Habilidades técnicas: Você pode ser emocionalmente inteligente, ter a capacidade de criar novas redes de trabalho, mas sem o suporte técnico adequado, o negócio não prosperará.
Um executivo deve ter pilares sólidos e conhecer o setor em que está inserido e, por outro lado, uma formação muito boa em finanças, processos, marketing, vendas e conhecimento das normas legais que regem seu negócio.
Ao mesmo tempo, um bom líder de negócios nunca fica estagnado em conhecimento, pois estará na vanguarda das tendências e habilidades necessárias. Para isso, existem cursos, diplomas, pós-graduações e mestrados que proporcionam aos executivos os mais recentes conhecimentos em marketing, negócios, projetos, planejamento, análise financeira, estratégia ou a disciplina que o mercado exige.
Vantagens e desvantagens da liderança empresarial
Explicamos as vantagens e desvantagens mais importantes da liderança empresarial:
Vantagens:
- Você pode levar a instituição ao sucesso se suas decisões estiverem corretas. Isso porque conta com o apoio do grupo de pessoas que a compõem.
- Transmite confiança aos membros do grupo devido às suas competências, conseguindo uma maior actividade das pessoas que compõem a instituição.
- Um bom líder de negócios permite aumentar a produtividade e eficiência dos membros do grupo.
- Promove a motivação e o espírito de equipa.
- Ele conhece em primeira mão a situação em que cada um dos membros se encontra.
Desvantagens:
- Conflitos podem ser gerados devido ao confronto de ideias entre líderes e seguidores.
- O líder errado pode obter resultados ruins após o desempenho das tarefas.
- Pode desestabilizar as equipes devido à falta de aceitação por parte de seus membros.
Importância da liderança empresarial
A existência de um líder empresarial dentro de uma empresa é essencial para conseguir atingir os objetivos estabelecidos. Em uma empresa, não é apenas necessário projetar processos eficientes e o mais produtivos possível, mas também requer uma figura que seja respeitada e valorizada pelos funcionários.
Um líder empresarial deve analisar os perfis psicográficos dos diferentes trabalhadores para identificar quais são suas necessidades e cobri-las. Dessa forma, o líder poderá chegar a pontos de concordância entre colaboradores de diferentes departamentos e otimizar a operação da empresa.
O perfil de um bom líder
Em suma, o perfil de um bom líder empresarial inclui uma pessoa com sólida formação teórica, capaz de justificar suas decisões por ter desenvolvido uma visão abrangente do negócio e do setor. Além disso, tem talento para entrar em novos círculos e adicioná-los às suas redes de contatos, gerando laços e relações de confiança.
Por fim, é uma pessoa equilibrada em suas emoções, capaz de separar seus estados emocionais das decisões de negócios, pois um passo em falso pode colocar em risco a organização ou deixar uma má reputação entre seus colaboradores internos.
Fomentar uma liderança desse tipo requer autodiagnóstico, autocrítica e atendimento às necessidades que faltam, para finalmente colocá-las em ação e melhorá-las constantemente.