Análise de decisão: Definição e exemplos
A análise de decisão é um processo lógico, sistemático, qualitativo e quantitativo usado para determinar e avaliar os fatores mais importantes que afetam a tomada de decisão.
Ou seja, a análise de decisão ajuda a avaliar as decisões importantes que precisam ser tomadas. Uma decisão importante é aquela que pode afetar uma pessoa em particular, uma organização ou empresa, e pode até afetar um país inteiro.
Por isso, devemos ter muito cuidado ao tomar decisões. Uma boa decisão é tomada seguindo um processo lógico, considerando todas as informações disponíveis e analisando todas as alternativas possíveis. Então critérios qualitativos ou quantitativos devem ser usados para escolher a melhor opção.
Sem dúvida, tomar boas ou más decisões pode nos levar ao sucesso ou ao fracasso. Pois tomar uma boa decisão pode mudar a vida das pessoas e o destino de organizações e instituições.
Quer um grande futuro profissional?
Aprimore seus conhecimentos em finanças aprendendo com os melhores profissionais, com cursos eficazes e divertidos.
Claro, o processo de tomada de decisão não se aplica ao tomar decisões sem importância. Se não, apenas quando as decisões são complexas e importantes. Isso implica que estamos arriscando muito e não temos certeza do que pode acontecer.
Etapas a seguir na análise de decisão
Os passos básicos seguidos na análise de decisão são:
1. Investigação e definição do problema
Para começar, ao aplicar a análise de decisão, deve-se primeiro buscar todas as informações importantes que afetarão a tomada de decisão. Isso permitirá definir o problema em termos das alternativas possíveis para sua solução e identificar os riscos enfrentados. Uma alternativa é um curso de ação que pode ser seguido ao tomar uma decisão.
2. Conheça os resultados de cada alternativa e analise os riscos
Nesta etapa, são discutidos os resultados e riscos que afetam cada uma das alternativas. Pois, se todos esses fatores não forem levados em consideração, uma decisão lógica não será tomada. Em relação ao risco, pode-se considerar eliminar, reduzir ou tolerar o risco. Isso permitirá menos problemas no futuro.
3. Escolha o modelo a seguir na tomada de decisão
A seguir, é conveniente escolher o modelo de análise que será utilizado para a tomada de decisão. Neste sentido, pode ser utilizada uma análise SWOT, uma árvore de decisão ou um modelo de gestão de risco.
4. Soluções propostas
Em seguida, passamos a propor soluções, se for em grupo, pode-se aproveitar uma sessão de brainstorming para que cada um proponha uma solução. Dessa forma, várias propostas podem ser obtidas e avaliadas. Tentar escolher a melhor proposta para obter uma melhor solução.
5. Tomada de decisão
Finalmente, a decisão é tomada, esta decisão é baseada nos resultados e riscos esperados. A tomada de decisão pode ser feita usando métodos qualitativos ou quantitativos.
Exemplo de uma análise de decisão
Para exemplificar, vamos tomar como referência uma empresa que pretende investir e comprar ações no mercado. A quantia de dinheiro que você deseja investir é de $ 150.000. Este capital pode ser investido em duas empresas diferentes. Corporação X e Corporação Y.
- As ações da corporação X possuem um certo nível de risco, mas mesmo com essa condição poderiam ter um retorno de 50% no próximo ano. Isso quando o mercado apresenta uma tendência de alta. Agora, se o mercado estiver em baixa, as ações podem perder 30% de seu valor.
- Por outro lado, as ações da corporação Y são consideradas seguras. O retorno no mercado de alta pode ser de 20%. Se ocorrerem condições negativas, o rendimento pode ser de 5%.
- A empresa que deseja fazer o investimento possui informações suficientes. As informações são baseadas em estudos de instituições especializadas no mercado e em publicações credenciadas. Que afirmam que a probabilidade de ocorrer a situação de alta é de 60%. Enquanto isso, a probabilidade de que a situação de baixa ocorra é de 40%.
Procede-se conforme exemplificado nas tabelas e então é tomada a decisão de investir na corporação X por apresentar melhor desempenho.
Você também pode construir uma árvore de decisão. Neste caso, como existem apenas duas alternativas de decisão, a árvore terá dois ramos. Em cada uma delas constam as informações relevantes e nelas é tomada a decisão de investir nas ações da corporação X.
Em conclusão, pode-se afirmar que a análise de decisão é um processo que facilita a tomada de decisão. Tomar uma boa decisão implica escolher a alternativa que nos apresenta a maior probabilidade de obter melhores resultados.
Em outras palavras, a análise de decisão permite seguir um processo sistemático e racional, no qual todas as informações disponíveis sobre cada uma das alternativas são analisadas. Para que com base nisso tomemos a melhor decisão.